NLA CONSULTNG accompagne ses clients, dès les phases amont des projets, dans leur démarche de changement en étudiant systématiquement les impacts organisationnels, humains, méthodologiques et systèmes d'information.
Conseil en intégration de solutions
En amont : Aide au choix de solutions
En aval : Conseil en intégration pour la pérennisation et l'adaptabilité de nouvelles solutions
Études préalables à tous projets
- État des lieux.
- Études d'opportunité et de faisabilité.
- Définition du périmètre, de la cible proposée, des risques et des contraintes réglementaires.
- Détermination de l'ensemble des acteurs responsables concernés.
- Estimation budgétaire et macro planning.
- Définition de la stratégie d'accompagnement.
- Organisation du projet : Montage de la structure et des instances de pilotage, répartition des tâches, etc.
- Pilotage des tâches, des ressources (humaines et financières) et des plannings, mise en place et suivi des indicateurs de performance.
- Accompagnement et conduite du changement.
- Bilan de projet et organisation de l'après projet.